2023-02-26 04:00 來自于 Dreamtizen
1.匹配:首先要知道自己的項(xiàng)目預(yù)算是多少。如果是幾十萬的話,我建議你找一個20人左右的技術(shù)團(tuán)隊。你的預(yù)算很低。如果非要找一個100人以上的公司,你配產(chǎn)品經(jīng)理、工程師、測試工程師都不太好。因此,根據(jù)預(yù)算,我們應(yīng)該選擇合適的公司你不能野心勃勃,你不能選擇工作室,風(fēng)險太大;
2.都是在外包行業(yè)積累的,老板也沒有把他們改的較好。這個行業(yè)是輕資產(chǎn),抗風(fēng)險能力差。另外,如果創(chuàng)始人不同意,隨時可能解散,所以一定要問清楚;
3.跟老板說:如果他能給你一些行業(yè)建議和風(fēng)險控制,會有一些積累。再加上,如果老板善于分享,較好不要做一個城府很深的商人。一個團(tuán)隊的工作風(fēng)格、調(diào)性、責(zé)任往往取決于老板,那么老板是什么樣的人,這個團(tuán)隊基本上就有什么風(fēng)格;
4.團(tuán)隊構(gòu)成比例:選擇工程師比例高的團(tuán)隊,比如30人的團(tuán)隊,那么至少有20人是開發(fā),的設(shè)計師,否則都是銷售,還有很多坑和套路等著你;'/
5.你有沒有做過類似的案例:這個特別關(guān)鍵,因?yàn)橥獍袠I(yè)較大的問題就是沒有足夠的專注和定力。只說App開發(fā),各行業(yè)有很多App。軟件總是落地的,較好了解行業(yè)和技術(shù)。因此,如果你要找的外包團(tuán)隊真的影響到了你的同類行業(yè),或者競爭產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的案例,那么在后續(xù)的溝通和產(chǎn)品實(shí)施中就會避免很多陷阱。比如沒有做過打車軟件的團(tuán)隊,永遠(yuǎn)不會知道如何解決司機(jī)下線后自動重連的問題。
6.流程和交付標(biāo)準(zhǔn):檢查團(tuán)隊的流程和對應(yīng)的職能部門是否完整、規(guī)范,要求外包團(tuán)隊給出交付標(biāo)準(zhǔn),包括代碼注釋,要寫清楚;
7.風(fēng)險管理:仔細(xì)詢問外包團(tuán)隊如何解決:延遲和需求調(diào)整的開發(fā)應(yīng)對方案。沒有這方面經(jīng)驗(yàn)的人,肯定無法給你一個滿意的解決方案。因?yàn)橥獍浖?,較大的痛點(diǎn)就是延遲和需求調(diào)整。否則,在推諉責(zé)任的過程中,要擦出創(chuàng)業(yè)的激情,需要耗費(fèi)很大的精力。